Arbeitsvorbereitung (AVOR) heute - Methoden zur Optimierung

Die Arbeitsvorbereitung hat Prozesse zu gestalten und zu beschleunigen – von der Auftrags-abwicklung bis zur Fertigung. Sie stellt sicher, dass bisher beklagte Reibungsverluste im Produktionsprozess erkannt und eliminiert werden. Sie leistet damit einen direkten Beitrag, die Kosten der Produkte nachhaltig zu minimieren. Entdecken Sie in einem durchgängigen Fallbeispiel, wie Sie mithilfe von REFA-Methoden Ihre Arbeitsvorbereitung optimieren können.

Ihr Einstieg - Empfehlung

Leiter und Mitarbeiter der AVOR, Arbeitswirtschaft, Arbeitsplanung und -steuerung

Ihr Nutzen - Seminarziele

  Sie wissen, welche Aufgaben die AVOR heute zu erfüllen hat und welche Methoden
    angewendet werden können.
  Sie analysieren und optimieren die Strategien zur Arbeits- und Prozessplanung in der
     Auftragabwicklung.
  Sie planen den Einsatz von Methoden und Instrumenten zur Auftragsabwicklung und
     setzen diese effektiv ein.
  Sie optimieren die Auftragsabwicklung in Sachen Terminerfüllung, Kosten und Qualität.

Ihr Training - Seminarinhalte

  Methodentraining in einem Planspiel zur Auftragsabwicklung in der Produktion
  Stellung und Aufgaben der AVOR
  Analyse und Optimierung der Auftragsabwicklung
  Ermittlung von Durchlaufzeiten
  Planungs- und Steuerungsprozesse
  Methoden zur Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Terminierung

Seminardauer

2 Seminartage / 16 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 2. Tag bis 16:30 Uhr)